Plan stratégique

LE PLAN STRATEGIQUE DE L’UPV (2023-2027)

Photo de famille lors de la présentation du plan stratégique 

I. INTRODUCTION GENERALE

L’Association « Unissons-nous pour la Promotion des Vulnérables, UPV en sigle » est une association sans but lucratif régie par le droit burundais dont la loi N°1/02 du 27 janvier 2017 portant cadre organique des associations sans but lucratif. Elle a été créée en 2019 et agréée officiellement le 24 juin 2019 par l’ordonnance ministérielle n° 530/1239 du 24 juin 2019.

Elle connait une évolution qui lui impose de développer une vision stratégique conséquente pour réaliser ses objectifs et sa mission. Elle ne peut donc continuer à évoluer comme avant et cela impose une planification stratégique à moyen terme. Le présent Plan Stratégique quinquennal s’inspire de cette nouvelle donne et tient compte de la réalité actuelle tant sur le plan politique, économique, social, cultuel, technologique et environnementale.

C’est sur cette réalité actuelle que UPV entend jouer pour cimenter ses fondations par rapport à la réalisation de son engagement qui est «d’agir de façon coordonnée dans le but d’accompagner socialement et économiquement les vulnérables en vue de favoriser et promouvoir leur développement intégral ainsi que leur intégration effective dans la société ». Cela est la mission centrale de notre Plan Stratégique qui s’étend sur 5 ans (2023-2027).

Le présent Plan Stratégique est le résultat d’une large consultation des parties prenantes grâce auxquelles il sera mis en œuvre. Ce plan a été pensé à la fois pour se doter des outils de travail qui vont aider à piloter l’action de l’organisation, mais aussi pour améliorer sa gestion par le partage de la vision, la mission et les objectifs avec tous les partenaires tant du public que du privé, du monde associatif local que de l’étranger, des institutions nationales qu’internationales.

L’aboutissement de ce Plan a donc été le résultat des efforts combinés de tout cet univers susmentionné. UPV entend présenter ce plan stratégique à ses partenaires techniques et financiers afin de servir d’outil de guide dans leurs appuis multiples et multiformes à notre organisation en vue de contribuer à la promotion d’un comportement responsable pour un Burundi stable et émergent. C’est un outil de référence pour toutes les interventions de l’UPV dans le quinquennat qui s’annonce. Il interpelle tous ceux qui retrouvent en UPV leur combat, à intervenir pour contribuer ensemble à la réalisation de notre vision, notre mission et nos objectifs pour faire avancer le Burundi sur la voie du développement.

II. LES OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT DURABLE

Au niveau mondial, les projets et programmes de l’organisation UPV vont impérativement s’inspirer des objectifs de développement durable (ODD-2030) en l’occurrence les ODD suivants :

• Odd1 : Pas de pauvreté : La croissance économique doit être partagée pour créer des emplois durables et promouvoir l’égalité.
• Odd2 : Faim zéro : Le secteur de l’alimentation et de l’agriculture offre des solutions clés pour le développement et il est au cœur de l’éradication de la faim et de la pauvreté.
• Odd3 : Bonne santé et bien-être : Donner des moyens de vivre une vie saine et promouvoir le bien-être de tous les âges est essentiel pour le développement durable
• Odd4 : Education de qualité : Obtenir une éducation de qualité est le fondement pour améliorer la vie des gens et le développement durable.
• Odd5 : Egalité des sexes : L’égalité des sexes n’est pas seulement un droit fondamental de la personne mais aussi un fondement nécessaire pour l’instauration d’un monde pacifique, prospère et durable.
• Protection de la faune et de la flore terrestres: Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la déforestation, la désertification, stopper et inverser le processus de dégradation des terres et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité.

Au niveau national, l’UPV s’appuie sur le PND (2018-2027) notamment en ses objectifs relatifs au : (1) le renforcement de l’autosuffisance alimentaire et la diversification des exportations à travers la promotion des entreprises agro-industrielles, commerciales et extractives; (2) l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base notamment l’éducation, la santé et la protection sociale, (3) la poursuite des programmes de protection de l’environnement et de l’aménagement du territoire. Au niveau local, les interventions de notre organisation s’alignent avec les priorités locales définies dans les Plans Communaux de Développement Communautaire.

III. DES DOMAINES D’INTERVENTIONS DE L’UPV

Le présent plan stratégique quinquennal (2023-2027) s’articule autour des domaines d’intervention qui sont :

1. Agriculture, sécurité alimentaire et lutte contre la malnutrition
2. Protection de l’enfant et autres personnes à besoins spécifiques
3. Autonomisation sociale et relèvement économique des femmes et des jeunes
4. Protection de l’environnement et résilience communautaire
5. Consolidation de la paix et cohésion sociale

 

IV. DES RESULTATS ATTENDUS

A la fin de la période des 5 ans sur laquelle est étendu ce plan, celui-ci vise les résultats suivants :

Résultat 1 : Les pratiques agricoles chez les agriculteurs burundais et les facilités d’accès aux intrants agricoles (matériels et semences sélectionnées) sont améliorées et contribuent à assurer la sécurité alimentaire de la population burundaise et la nutrition des enfants burundais.

Résultat 2: La protection des enfants orphelins et vulnérable (OEVs) et les personnes à besoins spécifiques (PBS) à travers l’accès aux services sociaux, juridiques, médicales est assurée.

Résultat 3 : Les femmes et les jeunes ciblés par les interventions de l’UPV sont en mesure de répondre à leurs besoins fondamentaux grâce aux initiatives génératrices de revenus et le développement des opportunités économiques.

Résultat 4: La restauration des paysages pour contribuer à la réduction des conséquences du changement est accrue et les ressources naturelles du Burundi contribuent à l’augmentation des revenus pour le Burundi.

Résultat 5 : Les femmes et les jeunes sont des acteurs actifs dans les processus de renforcement de la cohésion sociale et de la consolidation de la paix dans leurs communautés.

V. CONCLUSION

Comme toute organisation à but non-lucratif, UPV a senti l’intérêt à élaborer un plan stratégique pour le futur. C’est dans ce cadre que UPV vient de mettre en place cet outil qui lui permet de déterminer ce qu’ elle a comme l’intention d’être dans le futur et comment elle y parviendra.

Il lui permettra ensuite de mieux se positionner dans l’environnement, de rendre sa démarche plus transparente et plus participative, d’exploiter au mieux les opportunités susceptibles de contribuer à son développement.

Il lui permettra enfin de faire face à des problèmes réels qui sont de nature à compromettre ses objectifs.